PCB giapponese: alla fine del forte, può sostituirlo
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2018-07-03 11:41:30
L'industria del PCB in Giappone è in flessione: in termini di produzione, oltre alla produzione di pannelli IC è cresciuta di oltre il 20% nel 2017, la rigida scheda giapponese e la produzione flessibile di schede sono in un canale discendente, e il loro ammontare totale è solo equivalente a quattro terra grande La somma delle società di PCB (ma la struttura del prodotto giapponese è relativamente alta); in termini di valore dell'output, il valore della produzione di schede rigide, schede flessibili e substrati di moduli in Giappone è diminuito drasticamente nel 2016, e nel 2017 è diminuito, ma è ancora in una fase discendente. Tra le prime cinque aziende PCB in Giappone, Qisheng, Sumitomo, Fujikura e Yufei non sono puri produttori di PCB e il futuro sviluppo del business PCB (FPC) in attività diversificate è dubbio.
I principali produttori di PCB in Giappone hanno un problema di franchising: il business dei PCB è solo una filiale relativamente bassa, il suo fatturato è relativamente basso, e il profitto operativo è molto basso (Sumitomo Electric), o il rapporto tra entrate e profitti e C'è un grande divario in una grande impresa (Fujiura), e il futuro business del PCB potrebbe gradualmente svanire, o gradualmente trasformarsi in altre imprese con ricavi relativamente grandi (o più elevati) e più redditizi; Le spese in conto capitale per le imprese dei PCB rappresentano gran parte delle spese in conto capitale. Super (Fujikang) o supera in modo significativo i ricavi del PCB come percentuale delle entrate totali. Il rendimento del capitale investito non è elevato. Considerando il rapporto prezzo / prestazioni, si prevede che ridurrà gli investimenti in futuro e investirà il capitale in altre imprese con rendimenti più elevati.
Le prestazioni dei principali produttori giapponesi di PCB sono diminuite male, basandosi sugli investimenti di capitale e sulla pressione del deprezzamento: i ricavi e gli utili di Qisheng, Sumitomo, Feifei Electric PCB (FPC) hanno smesso di crescere e hanno oscillato notevolmente, il margine di profitto operativo era generalmente inferiore al 3%, Fujikang diviso 16 è ancora in crescita al di fuori dell'anno di declino, e il nome è fortunato a crescere costantemente. Inoltre, oltre al nome, le spese in conto capitale, l'ammontare del deprezzamento e il deprezzamento delle principali società giapponesi generalmente superano le corrispondenti fabbriche terrestri (come Jingwang Electronics), che è determinata dal posizionamento sul mercato e dal modello commerciale delle società giapponesi.
La struttura di governo societario di primo livello del PCB in Giappone non è favorevole a distinguersi nella concorrenza futura: la struttura azionaria di queste società giapponesi è troppo frammentata, l'assemblea degli azionisti è nella forma, non esiste un meccanismo di vigilanza efficace e l'efficienza della gestione sotto il controllo degli addetti ai lavori è bassa. Un'industria manifatturiera come la PCB, se si tratta di un'impresa privata privata, ridurrà i costi e aumenterà i profitti dalla produzione alla gestione. Questa è anche la competitività principale delle aziende di PCB terrestri e le società giapponesi sono in questa struttura di governance. Ovviamente non si può fare.
Le prestazioni dei principali produttori giapponesi di PCB sono diminuite male, basandosi sugli investimenti di capitale e sulla pressione del deprezzamento: i ricavi e gli utili di Qisheng, Sumitomo, Feifei Electric PCB (FPC) hanno smesso di crescere e hanno oscillato notevolmente, il margine di profitto operativo era generalmente inferiore al 3%, Fujikang diviso 16 è ancora in crescita al di fuori dell'anno di declino, e il nome è fortunato a crescere costantemente. Inoltre, oltre al nome, le spese in conto capitale, l'ammontare del deprezzamento e il deprezzamento delle principali società giapponesi generalmente superano le corrispondenti fabbriche terrestri (come Jingwang Electronics), che è determinata dal posizionamento sul mercato e dal modello commerciale delle società giapponesi.
La struttura di governo societario di primo livello del PCB in Giappone non è favorevole a distinguersi nella concorrenza futura: la struttura azionaria di queste società giapponesi è troppo frammentata, l'assemblea degli azionisti è nella forma, non esiste un meccanismo di vigilanza efficace e l'efficienza della gestione sotto il controllo degli addetti ai lavori è bassa. Un'industria manifatturiera come la PCB, se si tratta di un'impresa privata privata, ridurrà i costi e aumenterà i profitti dalla produzione alla gestione. Questa è anche la competitività principale delle aziende di PCB terrestri e le società giapponesi sono in questa struttura di governance. Ovviamente non si può fare.