Japanese PCB: Am Ende des Starken kann er es ersetzen
O-Blei
o-leading.com
2018-07-03 11:41:30
Japans Leiterplattenindustrie befindet sich in einem Abschwung: In Bezug auf die Produktion stieg die Produktion von IC-Platinen 2017 um mehr als 20%, während sich die Produktion von starren Leiterplatten und flexiblen Leiterplatten in einem Abwärtstrend befindet und ihre Gesamtmenge nur vier beträgt großes Land. Die Summe der PCB-Unternehmen (aber die japanische Produktstruktur ist relativ hochwertig); In Bezug auf den Output-Wert fiel der Output-Wert von starren Boards, flexiblen Boards und Modul-Substraten in Japan 2016 stark ab, und er hat sich 2017 entspannt, befindet sich aber immer noch in einem Abwärtskanal. Unter den Top-5-PCB-Unternehmen in Japan sind Qisheng, Sumitomo, Fujikura und Yufei keine reinen Leiterplattenhersteller, und die zukünftige Entwicklung des PCB (FPC) -Geschäfts im diversifizierten Geschäft ist zweifelhaft.
Japans führende PCB-Hersteller haben ein Geschäft Franchise-Problem: PCB-Geschäft ist nur ein relativ niedriges Filialgeschäft, ist der Umsatz relativ gering, und der Betriebsgewinn ist auch sehr niedrig (Sumitomo Electric), oder sowohl Umsatz und Gewinn-Verhältnis und Es gibt eine große Lücke in einem großen Unternehmen (Fujiura), und die Zukunft PCB-Geschäft kann allmählich ausbleichen, oder allmählich zu anderen Unternehmen mit relativ großen (oder höheren) Einnahmen und profitabler; PCB-Geschäftsinvestitionen machen einen Großteil der gesamten Investitionen aus. Super (Fujikang) oder übertrifft den PCB-Umsatz in Prozent des Gesamtumsatzes deutlich. Die Rendite auf investiertes Kapital ist nicht hoch. In Anbetracht des Preis-Leistungs-Verhältnisses wird erwartet, dass Investitionen in die Zukunft reduziert werden und Kapital in andere Unternehmen mit höheren Renditen investiert wird.
Japans Top-PCB-Hersteller Leistung sank schlecht, auf Investitionen und Abschreibung Druck: Qisheng, Sumitomo, Feifei Electric PCB (FPC) Umsatz und Gewinne gestoppt wachsen und schwankte stark, Betriebsgewinnmarge war in der Regel weniger als 3%, teilte Fujikang 16 There ist immer noch Wachstum außerhalb des Jahres des Niedergangs, und der Name ist glücklich, stetig zu wachsen. Darüber hinaus sind die Investitions-, Abschreibungs- und Abschreibungsbeträge der führenden japanischen Unternehmen in der Regel höher als die entsprechenden landbasierten Fabriken (wie Jingwang Electronics), die durch die Marktpositionierung und das Geschäftsmodell japanischer Unternehmen bestimmt werden.
Die Top-Level-PCB-Corporate-Governance-Struktur in Japan ist nicht geeignet, sich im zukünftigen Wettbewerb abzuheben: Die Aktionärsstruktur dieser japanischen Unternehmen ist zu zersplittert, die Hauptversammlung ist in der Form, es gibt keinen effektiven Aufsichtsmechanismus und die Management-Effizienz unter der Kontrolle von Insidern ist gering. Eine Fertigungsindustrie wie PCB wird, wenn es sich um ein Privatunternehmen in Privatbesitz handelt, die Kosten senken und die Gewinne von der Produktion bis zum Management steigern. Dies ist auch die Kernkompetenz der PCB-Unternehmen auf dem Festland, und japanische Unternehmen befinden sich in dieser Governance-Struktur. Offensichtlich kann es nicht gemacht werden.
Japans Top-PCB-Hersteller Leistung sank schlecht, auf Investitionen und Abschreibung Druck: Qisheng, Sumitomo, Feifei Electric PCB (FPC) Umsatz und Gewinne gestoppt wachsen und schwankte stark, Betriebsgewinnmarge war in der Regel weniger als 3%, teilte Fujikang 16 There ist immer noch Wachstum außerhalb des Jahres des Niedergangs, und der Name ist glücklich, stetig zu wachsen. Darüber hinaus sind die Investitions-, Abschreibungs- und Abschreibungsbeträge der führenden japanischen Unternehmen in der Regel höher als die entsprechenden landbasierten Fabriken (wie Jingwang Electronics), die durch die Marktpositionierung und das Geschäftsmodell japanischer Unternehmen bestimmt werden.
Die Top-Level-PCB-Corporate-Governance-Struktur in Japan ist nicht geeignet, sich im zukünftigen Wettbewerb abzuheben: Die Aktionärsstruktur dieser japanischen Unternehmen ist zu zersplittert, die Hauptversammlung ist in der Form, es gibt keinen effektiven Aufsichtsmechanismus und die Management-Effizienz unter der Kontrolle von Insidern ist gering. Eine Fertigungsindustrie wie PCB wird, wenn es sich um ein Privatunternehmen in Privatbesitz handelt, die Kosten senken und die Gewinne von der Produktion bis zum Management steigern. Dies ist auch die Kernkompetenz der PCB-Unternehmen auf dem Festland, und japanische Unternehmen befinden sich in dieser Governance-Struktur. Offensichtlich kann es nicht gemacht werden.