PCB 업체들은 다음 황금기를 위해 어떻게 협력하고 있습니까?
2018 년까지 중국의 총 GDP는 2018 년입니다. 90 조 위안을 돌파하면서 주요 응용 산업은 스마트 터미널이며 4G 네트워크는 전 세계적으로 인기가 있습니다. 지난 10 년 동안의 산업 발전을 되돌아 볼 때, 우리는 다음 10 년 동안의 도로를 살펴 봐야합니다.
이 10 년 동안 다음과 같이 몇 가지 중요한 변화가있었습니다.
화합물 성장률은 10 년 만에 2.6 %에 도달했다. 2008 년 세계 PCB 생산 가치는 48 억 달러였다. 2018 년까지 생산액은 600 억 달러를 넘어서고 10 년 동안 2.6 %의 복합 성장률을 보일 것으로 예상됩니다. 산업주기는 두 가지 주요 특징, 작은주기 변동, 큰주기 성장을 가지고 있으며, 상승주기 간격은 최근 몇 년 동안 5 년 주기로 점차적으로 단축됩니다.
시장 : 여전히 3C 시장에 의해 지배되었지만 컴퓨터 시장은 급격히 떨어졌습니다.
산업 집중도가 더욱 향상되었습니다. 2018 년 세계 대기업 상위 10 대 기업이 전세계 생산 능력의 33.2 %를 차지하여 2008 년보다 5.5 % 포인트 증가했습니다. 지난 10 년 동안 상위 10 개 산출 값 사이의 격차가 더욱 확대되었습니다.
상위 10 대 신생 기업은 세계에서 상위 40 위권에 진입했습니다. 그 중 5 개 기업은 Shennan, Jingwang, Chongda, Xingsen Technology 및 Shenghong Technology와 같은 중국 현지 기업에서 출품 한 기업으로 50 %를 차지합니다. 또한 기업의 개별화 된 개발은 핵심 경쟁력을 제공합니다.
PCB의 급속한 성장은 CCL 산업의 발전을 이끌어 냈다. 중국에서의 PCB의 급속한 발전은 CCL 산업의 발전을 촉진시켰다. 지난 10 년 동안 CCL의 화합물 성장률은 8.4 %에 이르지 만, 재료 수입은 수출보다 여전히 크다. 고급 재료는 여전히 수입에 의존해야하므로 현지화 된 소재의 개발은 여전히 힘듭니다.
PCB 장비 또한 상당한 성장을 이루었습니다 : 화합물 화합물 성장률은 13.4 %에 달했습니다. 2017 년에는 장비 투자 금액이 올해의 PCB 산출 값의 12.3 %를 차지했다.
중국의 PCB는 2014 년 이후 수입 지향에서 수출 지향으로 변화했다. 지난 10 년 동안 수출 가치는 전세계 PCB 생산 가치의 20 % 이상을 차지했으며 작년 수출은 152 억 8000 만 달러에 달했다.
자본의 길 : 지난 10 년 동안 회사의 장기적인 가치를 추구하기 위해 A- 주식 시장에 상장 된 본토 PCB 산업에 35 개의 회사가 있습니다. 두 명은 대만 투자 기업 출신이다. 자금 조달은 중국 본토 산업의 생태를보다 역동적이고 경쟁력있게 만듭니다. 힘.
이 회사는 R & D와 기술 에너지 강화에 중점을 둡니다. 예를 들어, 제품 기술은 고밀도, 고집적 및 고주파 및 고속으로 계속 이동합니다.
지능을 향하여 :이 10 년은 전통적인 매뉴얼에서 자동 생산으로 점차 확산되었습니다. 여전히 자동화 된 생산 라인에 국한되어 있지만, 운영 능력을 향상시키기 위해서는 지능형 제조로 전환해야합니다.
환경 인식 제고 : 중국의 PCB 산업은 점진적으로 환경 보호에 대한 인식을 높이고있다.
중국이 과거의 개발 모델을 그대로 재현 할 수 있었는지 여부에 따라 의장은 몇 가지 불확실성을 제시했다. 특히 PCB 성장률은 기본적으로 세계 경제와 일치하기 때문에 경기 침체기에 PCB 성장률은 둔화되었다. 과잉 생산의 위험, PCB 업체의 수가 증가하고 용량 확장이 가속화 될 경우 생산 능력을 판매로 전환하는 방법은 큰 도전입니다. 시장과의 제품 균질화 경쟁을 피하고 가격 경쟁을 줄입니다. 업계는 빠르게 변화하고 있습니다. 예를 들어 스마트 단말기는 소프트 폴딩 단말기쪽으로 이동하고 디지털 카메라는 휴대 전화 카메라로 대체됩니다.
노동력 전환 문제도있다. 따라서 PCB 산업의 발전은 다양한 이해 관계자들과의 관계를 적절히 처리하고 역동적 인 균형점을 찾아야합니다. 또한 산업 구조의 발전과 최적화를 통해 산업 자원이 더욱 집중 될 것이며 진입 장벽이 지속적으로 증가 할 것입니다.
이후 이사회 의장은 다섯 가지 주요 전략을 언급했다.
전략 1 : 개인화 : 차별화 된 개발 전략을 준수하고, 기업의 특성을 구현하고, 고유 한 제품을 만들고, 혁신을 혁신하고, 가격 경쟁을 피하십시오.
전략 2 : 똑똑한 공장 : 인건비가 상승하고 원자재가 상승함에 따라 기업은 스마트 공장 설립을 통해 비용 통제를 최적화하고 생산 효율성을 향상시켜야합니다.
전략 3 : 제조부터 제조 : 터미널 전자 제품의 요구 사항이 변함에 따라 PCB 제품의 기술은 끊임없이 혁신되어야한다. 현재 PCB 기업의 R & D 투자는 3 ~ 5 %에 불과하며,이를 더욱 향상시킬 필요가있다. 기업은 산업과 교육을 통해 협력 할 수 있습니다. 인재 교육 시스템을 개선하십시오.
전략 4 : 사회적 책임 강화 : PCB 회사는 환경 인식을 강화하고 안전 의식을 제고하며 적법성을 관리해야합니다.
전략 5 : 협회 플랫폼의 역할 : 산업 체인의 현지화를 촉진하고 향상시키기 위해 지방 정부와 결합하여 중국 본토에서 외국인 투자를 발전시키고 지역 기업이 더 크고 강해지도록 지원할 수 있습니다.
마지막으로, 이사회는 오랫동안 사람들이 감각, 행복 및 보안 감각을 갖도록 PCB 산업을 허용했습니다. 직원을 행복하게 만들고, 장기 목표를 달성하고, 혁신을 창출하고, 금의 지난 10 년을 재검토하는 능력을 향상시키기위한 단기간의 노력에서, 중국의 전자 회로 산업은 도약과 경계로 발전했습니다. 앞으로 10 년을 내다 보면서 우리는 고품질의 산업 발전을 촉진한다는 사명을 가지고 다음 황금기를 창조하기 위해 함께 노력할 것입니다.