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Wie arbeiten PCB-Unternehmen im nächsten goldenen Jahrzehnt zusammen?

2019-04-01 14:42:04
Der Direktor, Lei, sagte, die Veränderungen in Festlandchina während des letzten Jahrzehnts seien durch die Finanzkrise im Jahr 2008 verursacht worden. Chinas Gesamt-BIP beläuft sich auf nur 31 Billionen Yuan. Die Hauptanwendungsbranche sind Mobiltelefone und PCs mit 2G-Funktion.

Bis 2018 wird Chinas gesamtes BIP 2018 betragen. Die Hauptanwendungsbranche besteht aus 90 Billionen Yuan, intelligenten Terminals, und 4G-Netze sind auf der ganzen Welt beliebt. Wenn wir auf die Entwicklung der Branche in den letzten 10 Jahren zurückblicken, sollten wir die Straße für das nächste Jahrzehnt betrachten.




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In diesem Jahrzehnt gab es mehrere wichtige Änderungen:

Die Gesamtwachstumsrate betrug in zehn Jahren 2,6%: 2008 betrug der weltweite PCB-Produktionswert 4,8 Milliarden US-Dollar. Bis 2018 wird der Produktionswert auf über 60 Milliarden US-Dollar geschätzt, mit einem Wachstum von 2,6% in zehn Jahren. Der Industriezyklus hat zwei Hauptmerkmale: kleine Zyklusschwankungen und großes Zykluswachstum. Das Aufwärtszyklusintervall wird in den letzten Jahren allmählich auf den Fünfjahreszyklus verkürzt.

Markt: Noch immer vom 3C-Markt dominiert, der Computermarkt ist jedoch stark zurückgegangen.

Die Konzentration der Industrie hat sich weiter verbessert: 2018 machten die zehn weltweit führenden Unternehmen 33,2% der weltweiten Produktionskapazität aus, eine Steigerung um 5,5 Prozentpunkte gegenüber 2008. In den letzten zehn Jahren hat sich der Abstand zwischen den zehn wichtigsten Produktionswerten weiter vergrößert.

Die zehn besten neuen Unternehmen sind in die Top 40 der Welt eingestiegen: Fünf von ihnen stammen von lokalen chinesischen Unternehmen wie Shennan, Jingwang, Chongda, Xingsen Technology und Shenghong Technology, auf die 50% entfallen. Und die individualisierte Entwicklung des Unternehmens bringt die Kernwettbewerbsfähigkeit mit sich.

Das schnelle Wachstum von PCB hat die Entwicklung der CCL-Industrie vorangetrieben: Die schnelle Entwicklung von PCB in China hat die Entwicklung der CCL-Industrie gefördert. Obwohl die Gesamtwachstumsrate von CCL in den letzten zehn Jahren 8,4% erreicht hat, ist der Materialimport immer noch größer als der Export. High-End-Materialien müssen immer noch auf Importe angewiesen sein, so dass die Entwicklung von lokalisierten Materialien immer noch schwierig ist.

PCB-Geräte erzielten ebenfalls ein deutliches Wachstum: Die Wachstumsrate der Compound-Compounds erreichte 13,4%. Im Jahr 2017 betrug der Investitionsbetrag der Ausrüstung 12,3% des PCB-Produktionswerts des Jahres.

Chinas PCB hat sich seit 2014 von import- auf exportorientiert verändert: In den letzten zehn Jahren machte der Exportwert mehr als 20% des weltweiten PCB-Produktionswerts aus, und der Export erreichte im vergangenen Jahr 15,28 Milliarden US-Dollar.




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Der Weg zum Kapital: Um den langfristigen Wert des Unternehmens zu verfolgen, gibt es in den letzten zehn Jahren 35 Unternehmen der PCB-Industrie auf dem Festland, die am A-Aktienmarkt notiert sind. Zwei von ihnen stammen aus taiwan finanzierten Unternehmen. Durch die Finanzierung wird die Ökologie der chinesischen Festlandindustrie dynamischer und wettbewerbsfähiger. Macht.

Das Unternehmen legt großen Wert auf Forschung, Entwicklung und technologische Energieverbesserung: Zum Beispiel entwickelt sich die Produkttechnologie immer weiter in Richtung hoher Dichte, hoher Integration, hoher Frequenz und hoher Geschwindigkeit.

Auf dem Weg zur Intelligenz: Dieses Jahrzehnt hat sich allmählich von traditionellen Handbüchern hin zu automatisierter Produktion ausgebreitet. Obwohl es immer noch auf automatisierte Fertigungsstraßen beschränkt ist, muss es zur Verbesserung seiner Betriebsfähigkeiten immer noch in Richtung einer intelligenten Fertigung gehen.

Das Umweltbewusstsein wird gestärkt: Chinas PCB-Industrie erhöht allmählich das Bewusstsein für den Umweltschutz

Ob China das bisherige Entwicklungsmodell replizieren kann, schlug der Vorsitzende bei der Gestaltung eines goldenen Jahrzehnts einige Ungewissheiten vor, insbesondere die PCB-Wachstumsrate ist im Wesentlichen mit der Weltwirtschaft synchronisiert, sodass sich die PCB-Wachstumsrate während der wirtschaftlichen Rezession verlangsamte. Das Risiko von Überkapazitäten, wenn die Anzahl der PCB-Unternehmen steigt und die Kapazitätserweiterung beschleunigt wird, ist die Herausforderung, Produktionskapazität in Umsatz umzuwandeln. Vermeiden Sie den Wettbewerb der Produkthomogenisierung mit dem Markt und reduzieren Sie den Preiswettbewerb. Die Branche verändert sich schnell. Zum Beispiel bewegen sich intelligente Terminals in Richtung Soft-Folding-Terminals, und Digitalkameras werden durch Mobiltelefonkameras ersetzt.

Es gibt auch das Problem der Umwandlung von Arbeitskräften. Daher muss die Entwicklung der PCB-Industrie die Beziehung zu verschiedenen Interessengruppen ordnungsgemäß abwickeln und einen dynamischen Gleichgewichtspunkt finden. Mit der Weiterentwicklung und Optimierung der Branchenstruktur werden die industriellen Ressourcen zudem stärker konzentriert und die Eintrittsbarrieren werden weiter zunehmen.




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Anschließend erwähnte der Vorstandsvorsitzende fünf Hauptstrategien.

Strategie 1: Personalisierung: Befolgen Sie differenzierte Entwicklungsstrategien, verkörpern Sie Unternehmensmerkmale, schaffen Sie einzigartige Produkte, bringen Sie innovative Durchbrüche ein und vermeiden Sie Preiswettbewerb.

Strategie 2: Smart Factory: Mit steigenden Arbeitskosten und steigenden Rohstoffen müssen Unternehmen die Kostenkontrolle optimieren und die Produktionseffizienz durch die Gründung von Smart Factorys steigern.

Strategie 3: Von der Fertigung zur Kreation: Da sich die Anforderungen an elektronische Endgeräte ändern, muss die Technologie der Leiterplattenprodukte kontinuierlich erneuert werden. Derzeit machen die Investitionen in Leiterplattenunternehmen nur 3% bis 5% aus, was weiter verbessert werden muss. Unternehmen können durch Industrie und Bildung zusammenarbeiten. Verbessern Sie das Talenttrainingsystem.

Strategie 4: Stärkung der sozialen Verantwortung: PCB-Unternehmen müssen das Umweltbewusstsein stärken, ein Sicherheitsbewusstsein schaffen und die Rechtmäßigkeit regeln.

Strategie 5: Die Rolle der Assoziationsplattform: Um die Lokalisierung der Industriekette zu fördern und zu verbessern, kann sie mit lokalen Regierungen kombiniert werden, um die Entwicklung ausländischer Investitionen in Festlandchina zu fördern und lokale Unternehmen dabei zu unterstützen, größer und stärker zu werden.

Schließlich hat der Board of Directors der PCB-Industrie längst erlaubt, den Menschen ein Gefühl von Gefühl, Glück und Sicherheit zu vermitteln. In den kurzfristigen Bemühungen, Mitarbeiter zu erreichen, Mitarbeiter glücklich zu machen, langfristige Ziele zu erreichen, die Innovationsfähigkeit zu verbessern und die vergangenen 10 Jahre Gold zu überprüfen, ist Chinas Elektronikbranche mit großen Schritten vorangekommen. Wir freuen uns auf das nächste Jahrzehnt und werden zusammenarbeiten, um das nächste goldene Jahrzehnt mit der Mission der Förderung einer qualitativ hochwertigen industriellen Entwicklung zu schaffen.