Miten PCB-yritykset toimivat yhdessä seuraavan kultaisen vuosikymmenen ajan?
Vuoteen 2018 mennessä Kiinan kokonaistuotannon bruttokansantuote on 2018. 90 triljoonan yuanin ylittäminen tärkeimmät sovellusalat ovat älykkäät päätelaitteet ja 4G-verkot ovat suosittuja kaikkialla maailmassa. Tarkasteltaessa alan kehitystä viimeisten 10 vuoden aikana, meidän on tarkasteltava tulevaa vuosikymmentä.
Net Power -moduulin valmistaja Kiinassa
Tässä vuosikymmenessä on tapahtunut useita merkittäviä muutoksia seuraavasti:
Yhdistelmäkasvu on noussut 2,6 prosenttiin 10 vuoden aikana: Vuonna 2008 PCB: n maailmanlaajuinen tuotannon arvo oli 4,8 miljardia dollaria. Vuoteen 2018 mennessä tuotannon arvo on arviolta yli 60 miljardia dollaria, ja sen kasvuvauhti on 2,6 prosenttia kymmenessä vuodessa. Teollisuuskiertokierroksella on kaksi pääominaisuutta, pienet syklin vaihtelut, suuri sykli- kasvu, ja ylöspäin suuntautuva jakso lyhenee vähitellen viiden vuoden jaksoksi viime vuosina.
Markkinat: 3C-markkinat hallitsevat edelleen, mutta tietokonemarkkinat ovat laskeneet jyrkästi.
Teollisuuden keskittyminen on parantunut entisestään: vuonna 2018 kymmenen maailman suurimman yrityksen osuus maailman tuotantokapasiteetista oli 33,2%, mikä on 5,5 prosenttiyksikköä enemmän kuin vuonna 2008. Viimeisen kymmenen vuoden aikana kymmenen suurimman tuotannon arvojen välinen ero on edelleen kasvanut.
Kymmenen uutta yritystä ovat tulleet maailman 40 parhaan joukkoon: viisi heistä ovat paikallisia kiinalaisia yrityksiä, kuten Shennan, Jingwang, Chongda, Xingsen Technology ja Shenghong Technology, joiden osuus on 50%. Yrityksen yksilöllinen kehitys tuo ydin kilpailukyvyn.
PCB: n nopea kasvu on johtanut CCL-teollisuuden kehitykseen: PCB: n nopea kehitys Kiinassa on edistänyt CCL-teollisuuden kehitystä. Vaikka CCL: n yhdistetty kasvuvauhti on viimeisten kymmenen vuoden aikana ollut 8,4%, materiaalien tuonti on edelleen suurempi kuin viennin. High-end-materiaalien täytyy edelleen luottaa tuontiin, joten paikallisten materiaalien kehittäminen on edelleen vaikeaa.
PCB-laitteiden kasvu oli myös merkittävä: yhdisteyhdisteen kasvuvauhti oli 13,4%. Investointien määrä vuonna 2017 oli 12,3% vuoden PCB-tuotannon arvosta.
Kiinan PCB on muuttunut tuontipohjaisesta vientiin suuntautuneeseen vuodesta 2014: viiden viime vuoden aikana viennin arvo on ollut yli 20% maailman PCB-tuotannon arvosta, ja vienti viime vuonna oli 15,28 miljardia dollaria.
Blind vias valmistaja Kiinassa
Tie pääkaupunkiin: Viime vuosikymmenen aikana yrityksen pitkän aikavälin arvon saavuttamiseksi Manner-PCB-teollisuudessa on A-osakemarkkinoilla 35 yritystä. Kaksi niistä on peräisin Taiwanin rahoittamista yrityksistä. Rahoitus tekee Kiinan mantereen teollisuuden ekologian dynaamisemmaksi ja kilpailukykyisemmäksi. pakottaa.
Yhtiö pitää erittäin tärkeänä T & K- ja teknologiaenergian tehostamista: Esimerkiksi tuoteteknologia siirtyy edelleen korkean tiheyden, korkean integraation ja korkean taajuuden ja suurnopeuden suuntaan.
Kohti älykkyyttä: Tämä vuosikymmen on myös vähitellen levinnyt perinteisistä käsikirjoista automaattiseen tuotantoon. Vaikka se on edelleen rajoitettu automatisoituihin tuotantolinjoihin, sen toimintakyvyn parantamiseksi sen on edelleen siirryttävä älykkään valmistuksen suuntaan.
Ympäristötietoisuus lisääntyy: Kiinan PCB-teollisuus lisää vähitellen tietoisuutta ympäristönsuojelusta
Puheenjohtaja ehdotti useita epävarmuustekijöitä, varsinkin kun PCB voi kopioida aikaisemman kehitysmallin, muotoilemalla kultaista vuosikymmentä, etenkin PCB: n kasvuvauhti on pääosin synkronoitu maailmantalouden kanssa, joten PCB: n kasvuvauhti hidastui talouden taantuman aikana. Suuri haaste on ylikapasiteetin riski, kun piirilevyyritysten määrä kasvaa ja kapasiteetin laajentaminen kiihtyy. Vältä tuotteen homogenisointikilpailua markkinoiden kanssa ja vähentää hintakilpailua. Teollisuus muuttuu nopeasti. Esimerkiksi älykkäät päätelaitteet liikkuvat pehmeitä taittuvia päätteitä kohti, ja digitaalikamerat korvataan matkapuhelinkameroilla.
On myös ongelma työvoiman muuntamisesta. Siksi PCB-teollisuuden kehityksessä on käsiteltävä asianmukaisesti suhteita eri sidosryhmiin ja löydettävä dynaaminen tasapainopiste. Lisäksi teollisuuden rakennetta kehitetään ja optimoidaan edelleen, ja teollisuusvarat keskittyvät entisestään ja markkinoille pääsyn esteet kasvavat edelleen.
Tämän jälkeen hallituksen puheenjohtaja mainitsi viisi suurta strategiaa.
Strategia 1: Mukauttaminen: Noudata eriytettyjä kehitysstrategioita, ilmentää yrityksen ominaisuuksia, luo ainutlaatuisia tuotteita, innovoi läpimurtoja ja välttää hintakilpailua.
Strategia 2: Smart Factory: Kun työvoimakustannukset nousevat ja raaka-aineet nousevat, yritysten on optimoitava kustannusten hallinta ja lisättävä tuotannon tehokkuutta perustamalla älykkäitä tehtaita.
Strategia 3: Valmistus tuotantoon: Terminaalisten elektroniikkatuotteiden vaatimusten muuttuessa PCB-tuotteiden teknologiaa on jatkuvasti uudistettava. Tällä hetkellä PCB-yritysten T & K-investointien osuus on vain 3% -5%, mikä on edelleen parannettava. Yritykset voivat tehdä yhteistyötä teollisuuden ja koulutuksen kautta. Paranna lahjakkuutta.
Strategia 4: Sosiaalisen vastuun vahvistaminen: PCB-yritysten on vahvistettava ympäristötietoisuutta, pystyttävä turvallisuuteen ja hallittava laillisuutta.
Strategia 5: Yhdistysfoorumin rooli: Teollisuusketjun paikallistamisen edistämiseksi ja parantamiseksi sitä voidaan yhdistää paikallishallintoihin, jotta ulkomaiset investoinnit kehittyisivät Manner-Kiinassa ja tukisivat paikallisia yrityksiä kasvamaan ja vahvistumaan.
Lopuksi hallitus on jo pitkään antanut PCB-teollisuudelle mahdollisuuden antaa ihmisille tunteen, onnen ja turvallisuuden. Lyhyen aikavälin pyrkimyksiä saavuttaa työntekijät, tehdä työntekijöistä onnellinen, saavuttaa pitkän aikavälin tavoitteet, parantaa kykyä luoda innovaatioita, tarkastelemalla viimeisten 10 vuoden kultaa, Kiinan sähköisen piirin teollisuus on edennyt harppauksin. Tulevaa vuosikymmentä silmällä pitäen pyrimme yhdessä luomaan seuraavan kultaisen vuosikymmenen, jonka tehtävänä on edistää korkealaatuista teollista kehitystä.