Wettbewerbsanalyse der Leiterplattenindustrie basierend auf den Barrieren

Daher ist die Vorinvestition der Leiterplattenindustrie relativ groß und die Hersteller müssen über eine starke finanzielle Stärke verfügen. Um die Wettbewerbsfähigkeit der Produkte aufrechtzuerhalten, müssen die Hersteller die Produktionsanlagen und -prozesse ständig verbessern und hohe R & & D Investitionen, um mit den Veränderungen in der Branche Schritt zu halten. Das Unterscheidungsmerkmal in der Leiterplattenproduktion ist die kundenspezifische Fertigung. Große Leiterplattenhersteller entwickeln unterschiedliche Produktionspläne für unterschiedliche Kunden oder unterschiedliche Produktanforderungen desselben Kunden und wählen unterschiedliche Produktionsanlagen aus, was die grundlegende Rolle der Kapitalstärke bei der Unternehmensentwicklung weiter unterstreicht.

(2) Technische Hindernisse
Leiterplatten sind ein komplexes Marktsegment. Obwohl verschiedene Leiterplatten einige gemeinsame grundlegende Prozesse haben, ist es wichtiger, je nach Dicke und Material des Substrats die erforderliche Linienbreite und den erforderlichen Linienabstand, Genauigkeit, Leiterplattenstruktur, Produktionsmaßstab, Montageprozess und kundenspezifische Anforderungen in Kombination mit dem zu berücksichtigen Merkmale des Produktionsunternehmens und die Erfahrung verschiedener Arten von Kunden bestimmen unterschiedliche Produktionsprozesse und -ausrüstungen und führen eine maßgeschneiderte Produktion und Dienstleistung durch.

Auf der anderen Seite sind die Arten von PCB-Produkten reich und kompliziert. Obwohl starre Platten, flexible Platten, HDI usw. Gemeinsamkeiten im Prozess aufweisen, verfügt jede Art von Produkt in der spezifischen Produktion über ein eigenes unabhängiges Produktionssystem. Dies ist häufig der Grund, warum sich kleine und mittlere Hersteller auf die Produktion konzentrieren Eine bestimmte Art von PCB-Produkten kann nicht das Niveau von Großherstellern erreichen, die die "One-Stop-Beschaffung" von nachgeschalteten Kunden erfüllen können.

(3) Kundenerkennungshindernisse
Leiterplatten sind die Grundbestandteile elektronischer Produkte, und ihre Qualität steht in direktem Zusammenhang mit der Funktion und Lebensdauer elektronischer Produkte. Daher haben nachgelagerte Kunden von Leiterplatten, insbesondere hochwertige Großkunden, höhere Anforderungen an die Qualität von Leiterplatten. Die Branche wendet im Allgemeinen das „Qualified Supplier Certification System“ an. Dies setzt voraus, dass Leiterplattenhersteller über ein solides Betriebsnetzwerk, ein effizientes Informationsmanagementsystem, umfassende Branchenerfahrung und einen guten Markenruf verfügen.

Insbesondere bei einigen international führenden Markenkunden wird bei der Auswahl qualifizierter Lieferanten nicht nur auf die Leistung, Qualität und Stabilität des Produkts geachtet, sondern auch auf Prüfverfahren, das 6S-Management (Veredelung, Berichtigung, Reinigung, Reinigung, Alphabetisierung, Sicherheit) und die Fabrik Betriebsspezifikationen. Viele Soft Assessment-Indikatoren wie Produktionsverfahren, Umweltschutz, Leistungen an Arbeitnehmer und soziale Verantwortung. Der Zertifizierungsprozess ist streng kompliziert und dauert lange.

(4) Umweltschutzschranken
Durch Galvanisieren, Ätzen, Entwickeln und Entfernen von Filmen bei der Herstellung von Leiterplatten entsteht eine große Menge an Industrieabwasser. Daher werden die Umweltschutzanforderungen für die Herstellung elektronischer Produkte in Ländern auf der ganzen Welt immer strenger.

Nach der EU-Richtlinie zur Beschränkung der Verwendung bestimmter gefährlicher Stoffe in Elektro- und Elektronikgeräten (RoHS), der Registrierung, Bewertung, Zulassung und Beschränkung chemischer Stoffe (REACH) hat die chinesische Regierung auch elektronische Informationen herausgegeben. Maßnahmen zur Vermeidung und Verminderung der Produktverschmutzung (China RoHS) und angekündigt, das wissenschaftliche Entwicklungskonzept beizubehalten und "Energieeinsparung, Emissionsreduzierung, Verbrauchsreduzierung und Effizienzverbesserung" als vorrangiges Ziel der Entwicklung festzulegen.